集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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為了進(jìn)一步以實(shí)干不斷踐行“八八戰(zhàn)略”深刻要義，以實(shí)績(jī)?yōu)榕_(tái)州建設(shè)“三高三新”貢獻(xiàn)力量，加強(qiáng)基金生命周期規(guī)劃，探索多元化退出渠道，市金投集團(tuán)舉行了第十六期金投大講堂，由越秀產(chǎn)業(yè)基金總裁盧榮主講《國(guó)有基金份額轉(zhuǎn)讓的運(yùn)作邏輯及定價(jià)規(guī)則》。
課堂上，盧榮基于國(guó)資基金的運(yùn)作現(xiàn)狀，總結(jié)歸納出產(chǎn)業(yè)基金普遍面臨退出壓力的趨勢(shì)。他指出，在2014-2017年的的產(chǎn)業(yè)基金熱潮中所設(shè)立的近萬億規(guī)模國(guó)資投資基金，將逐漸于未來數(shù)年內(nèi)進(jìn)入退出期，資產(chǎn)變現(xiàn)逐漸成為衡量基金管理人能力的真正標(biāo)尺。
針對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)退出壓力，盧榮強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的IPO和并購(gòu)?fù)顺鼋K將無法滿足市場(chǎng)需求。國(guó)資基金需要在策略上和方式上雙管齊下，“堅(jiān)持以退定投，豐富退出手段”，提前依據(jù)基金配置策略鋪排退出計(jì)劃，運(yùn)用好基金份額轉(zhuǎn)讓、組合資產(chǎn)包等創(chuàng)新方式，形成多層次項(xiàng)目退出體系。參會(huì)人員紛紛表示將以理論指導(dǎo)實(shí)踐，在工作中撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。
