集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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按照全市“解放思想”大討論活動(dòng)統(tǒng)一部署，市金投公司緊緊圍繞“全面深化改革，再創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)新輝煌”總目標(biāo)，結(jié)合周一學(xué)習(xí)會(huì)、支部活動(dòng)、專題會(huì)議等載體，充分利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、分部門討論、管理層專題討論等多種形式，開展“解放思想”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，力爭(zhēng)形成“扛起改革擔(dān)當(dāng)、再創(chuàng)新的輝煌”的共識(shí)，實(shí)現(xiàn)“四破四立”，再創(chuàng)工作新局面。
3月5日-10日，市金投公司各部門、子公司分別開展了第一階段的部門內(nèi)部大討論。大家以解放思想為先導(dǎo)、以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為目標(biāo)，聚焦“五比五看”、“四破四立”，立足部門職責(zé)，認(rèn)真查擺、梳理了25條發(fā)展短板和問題清單，并提出整改措施。
3月15日，市金投公司組織第二階段的管理層大討論。會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前階段部門討論的成果，并就部門提交的“三張清單”進(jìn)行了交流。最后，蔣洪董事長作總結(jié)講話。
他表示，這次大討論活動(dòng)旨在破除公司員工思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際工作中的眼界低、標(biāo)準(zhǔn)低、氣魄小、力度小的問題。他強(qiáng)調(diào)，“五比五看”可以歸結(jié)為一個(gè)人的理念、格局和品德。一是比上級(jí)要求，看我們的理念新不新？要將習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想、黨的十九大、省第十四次黨代會(huì)、市五屆二次黨代會(huì)精神牢記在心，同時(shí)要以新思維尋找新路徑、以新舉措解決新問題。二是比先進(jìn)地區(qū)，看我們的格局大不大？既要清醒認(rèn)識(shí)到先進(jìn)公司的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，又要正確分析我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，樹立信心實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。三是比標(biāo)桿單位，看我們的勁頭足不足？要繼續(xù)保持初創(chuàng)企業(yè)的激情與沖勁，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、形成合力、奮勇向前，為公司發(fā)展壯大而努力。四是比營商環(huán)境，看我們的服務(wù)優(yōu)不優(yōu)？要運(yùn)用所有的資源，想盡一切辦法，與企業(yè)建立緊密型關(guān)系，全力以赴為企業(yè)做好服務(wù)工作。五是比紀(jì)律規(guī)矩，看我們的作風(fēng)實(shí)不實(shí)？要形成規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系、充分討論的工作表決機(jī)制、狠抓落實(shí)的執(zhí)行機(jī)制。“四破四立”是脈絡(luò)的延伸。一是破除深化改革疲勞癥，樹立勇立潮頭的改革意識(shí)。新公司要做新業(yè)態(tài)，自然而然就有勇立潮頭的意識(shí)，做大做強(qiáng)做優(yōu)公司。二是破除傳統(tǒng)路徑依賴癥，樹立裂變趕超的發(fā)展意識(shí)。要樹立市場(chǎng)化企業(yè)思維，漸進(jìn)式地逐步突破國企、地域以及人才限制。三是破除創(chuàng)業(yè)激情消退癥，樹立實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。要趁年輕好好努力，格盡職守、勤勤懇懇地工作，同時(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。四是破除“公事公辦”冷漠癥，樹立“媽媽式”的服務(wù)意識(shí)。要貫徹落實(shí)“媽媽式”服務(wù)理念，為企業(yè)提供更好地服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡。他希望，公司每位員工都應(yīng)該強(qiáng)化率先、領(lǐng)先、爭(zhēng)先意識(shí)，以高站位、寬視野、大氣魄推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為臺(tái)州全面深化改革再創(chuàng)民營經(jīng)濟(jì)新輝煌作出貢獻(xiàn)。
